¿Qué es el método ‘Agile’? Resolución colaborativa de proyectos.

Si te interesa el trabajo en equipo y la resolución de proyectos, Agile es una palabra que pude formar parte de tu día a día.

¿Qué es el método Agile?

No existe consenso en cómo definir AGILE. Algunos consideran que más que una metodología es una forma de pensar o abordar un proyecto. Otros que es un conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos que requieran flexibilidad y velocidad como respuesta a las condiciones cambiantes del mercado. Cualquiera sea la postura, existe consenso en que es un enfoque de resolución colaborativa de problemas.

Algo de historia

Nació a inicios de los 2000 al calor del sector informático. Los CEOs de empresas referentes en software crearon el “Manifiesto Agile”, donde pusieron en común las mejores prácticas de cada compañía creando un modelo estándar de gestión que hoy muchas empresas de diversos sectores adoptaron.

Los cuatro valores del Manifiesto Ágil

El Manifiesto Agile está compuesto por cuatro valores fundamentales y 12 principios de apoyo que lideran el enfoque Agile.

1 El primer valor del Manifiesto Agile es “individuos e interacciones sobre procesos y herramientas”, es decir, valorar las relaciones sociales y las personas porque son las personas que responden a las necesidades del negocio e impulsan el proceso de desarrollo.

2 El producto de trabajo por encima de la documentación: tradicionalmente se dedicaba mucho tiempo en documentar el proceso, desarrollo y entrega del producto.
Agile no elimina la documentación, sino que la agiliza, valora más que el producto funcione frente a la excesiva documentación.

3 Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos: el Manifiesto Agile describe a un cliente cercano y colaborativo que se compromete y colabora a lo largo de todo el proceso de elaboración. Esto hace que sea mucho más fácil el desarrollo para satisfacer sus necesidades.

4 Responder al cambio con flexibilidad: antes, los cambios que se salían del plan se consideraban como un gasto, por lo que debían evitarse. Ahora se trata de responder con agilidad y mente abierta a los imprevistos.

Scrum: una de las técnicas más populares que cumplen con los principios Agile

El nombre scrum viene del rugby, donde un grupo de jugadores tratan de obtener la pelota. En el campo de la gestión de proyectos, el término “scrum” se refiere a las reuniones breves en las que los miembros del equipo se reúnen para hablar de sus éxitos en relación con un proyecto, hasta dónde han llegado, cuáles son los próximos pasos y los retos futuros que prevén.

Se caracteriza por trabajar en equipo por medio de iteraciones o sprints.

Scrum es una metodología ágil de control y planificación de proyectos, donde las reuniones son breves y concentradas dentro de un entorno colaborativo para favorecer la creación de un producto en un corto período de tiempo.

El éxito detrás de Scrum es la de dar a los usuarios finales exactamente lo que quieren. Esto puede lograrse con mayor facilidad a través de “Sprints” o de retroalimentación e iteraciones continuas. Los sprints deben ser ciclos cortos, pero regulares, de no más de cuatro semanas, durante los cuales se espera que se presente un incremento significativo en la evolución del producto.

 

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